陸正耀被強(qiáng)執(zhí),庫迪表示沒有影響,事實(shí)果真如此嗎?
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一家連鎖品牌,決定其長版的永遠(yuǎn)不只是品牌本身,更多在于成百上千的加盟商們。作者:四火 編審:鶴翔出品:零售商業(yè)財(cái)經(jīng) ID:Retail-Finance有的人天生為“熱搜”而生,顯然陸正耀就是那個(gè)自帶熱搜體質(zhì)的“天選之子”。庫迪咖啡美國首店開業(yè)之際,銷售捷報(bào)還未傳來,陸正耀及其合作人李浣被強(qiáng)制執(zhí)行近19億元的消息率先沖上了熱搜。該次強(qiáng)制執(zhí)行的具體原因暫未披露,從中國執(zhí)行信息網(wǎng)可以看到,陸正耀被列為被執(zhí)行人的案件多達(dá)14條。其名下還存在與神州優(yōu)車等多家企業(yè)相關(guān)的多條案件信息,未履行金額超25億元,還存在多個(gè)限制消費(fèi)令及股權(quán)凍結(jié)信息。圖源:微博截圖陸正耀一出事,看熱鬧的先替庫迪咖啡捏了一把汗,可庫迪咖啡仿佛沒事人兒一樣回應(yīng)道:“沒有影響,目前我們一切正常。”emmm,真的一切正常嗎?眾所周知,在陸正耀的帶領(lǐng)下,庫迪咖啡打著“前瑞幸董事長”的旗號(hào),快速在市場(chǎng)跑馬圈地,和瑞幸直接貼身肉搏。復(fù)制門店選址、極端價(jià)格戰(zhàn)等操作,讓庫迪咖啡成為近年來門店增長最快的品牌之一。開放加盟僅九個(gè)月,全國門店數(shù)量就已經(jīng)突破5000家。可以說,庫迪咖啡的基因里帶著和瑞幸一樣的“高舉高打”。圖源:網(wǎng)絡(luò)但市場(chǎng)上有多熱鬧,背后的加盟商就有多落寞。去年末,一名自稱是庫迪咖啡加盟商的人,在社交媒體上給庫迪寫了一封公開信。他表示,花了45萬元開的店,剛開始還是很有希望的,歷經(jīng)半年到了現(xiàn)在撐不住了。當(dāng)初加盟時(shí)說的是可以回收,等到真正要回收的時(shí)候,就遇到各種坑。該加盟商主要吐槽的毛利和運(yùn)營問題,毛利很低,沒什么利潤,希望庫迪能公布真實(shí)的成本;運(yùn)營經(jīng)理水平不行,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)非常拉胯,庫迪的培訓(xùn)就是上網(wǎng)課。無獨(dú)有偶,另一位加盟商也發(fā)布了一封信。該信主要抨擊供貨、研發(fā)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。供貨鏈嚴(yán)重脫節(jié),不管日常原料還是物料,一直處于不規(guī)律斷貨狀態(tài);研發(fā)團(tuán)隊(duì)拉胯,出新品速度感人,憋了很長一段時(shí)間卻出了2款“換湯不換藥”的“新品”;紙袋越來越劣質(zhì),克重從年初到年尾逐日降低,杯托品質(zhì)也是看運(yùn)氣。不少加盟商反映:“每天賠都賠不過來。”圖源:網(wǎng)絡(luò)自去年起,對(duì)庫迪咖啡聯(lián)營商的吐槽內(nèi)容頻頻出現(xiàn)在社交媒體平臺(tái)。一位聯(lián)營商坦言:自己開的庫迪咖啡店出杯量從900多一路跌到200多,900杯只維持了一個(gè)月左右。而周邊好幾家?guī)斓系娜粘霰浚捕紡奈辶傧禄揭粌砂俦I踔劣新?lián)營商直言,每天都在虧錢。加之咖啡行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起,自8.8元取代9.9元后,聯(lián)營商的盈利空間又被進(jìn)一步壓縮了。除了加盟商,供應(yīng)商也有苦難言。早在去年6月,就有媒體報(bào)道稱,庫迪現(xiàn)金流情況可能不容樂觀,已經(jīng)開始通過銀行承兌匯票給供應(yīng)商做結(jié)算。庫迪給供應(yīng)商的結(jié)賬周期是45天,如果承兌匯票屬實(shí),賬期將被延長至225天。幾千家門店演繹出的繁華景象,對(duì)于加盟商而言不過是一觸即破的七彩泡沫。相比陸正耀被執(zhí)行,加盟商的現(xiàn)狀更亟需被改變。一家連鎖品牌,決定其長版的永遠(yuǎn)不只是品牌本身,更多在于成百上千的加盟商們。