“江寧一哥”落寞南京同曦核心商業(yè)即將易主
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編輯 : 口才大全
發(fā)布 : 02-23
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觀點(diǎn)網(wǎng) 2月22日，中國(guó)東方江蘇省分公司發(fā)布南京同曦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司債權(quán)資產(chǎn)的招商公告。公告顯示，該債權(quán)項(xiàng)下抵押物為債務(wù)人名下“同曦鳴城商業(yè)中心”共441套商業(yè)房產(chǎn)和同曦國(guó)際廣場(chǎng)抵押物，價(jià)值合計(jì)14.56億元。截至2023年10月31日，該筆債權(quán)本金39665.34萬(wàn)元，債權(quán)利息782.53萬(wàn)元，債權(quán)總額40447.87萬(wàn)元。而同曦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司由同曦集團(tuán)有限公司持股98.04%，萬(wàn)榮芳持股1.96%，陳廣川持有同曦集團(tuán)47.72%股份。目前該公司已被列為被執(zhí)行人，被限制高消費(fèi)，且累計(jì)被執(zhí)行金額超過(guò)9億元。作為南京老牌房企，同曦開(kāi)發(fā)的同曦鳴城、同曦假日百貨、同曦萬(wàn)尚城，合稱江寧三大商業(yè)，形成了完整的商業(yè)鏈，一手打造出了江寧勝太路商圈，開(kāi)啟了江寧角逐新街口的1.0時(shí)代。同曦假日百貨被業(yè)內(nèi)視為勝太路商圈揭幕的開(kāi)始；同曦萬(wàn)尚城與假日百貨連為一體，定位江寧首個(gè)時(shí)尚百貨；同曦瑞都購(gòu)物廣場(chǎng)定位輕奢，填補(bǔ)了江寧高端商業(yè)空白。曾經(jīng)的輝煌方才襯出今日的落寞。目前同曦房產(chǎn)已經(jīng)累計(jì)被執(zhí)行金額超過(guò)9個(gè)億，債務(wù)問(wèn)題積重難返，此次被招商的抵押物中就有曾經(jīng)引以為傲的同曦鳴城商業(yè)中心。該項(xiàng)目位于南京市江寧區(qū)勝太東路8號(hào)，抵押涉及共441套商業(yè)房產(chǎn)，建筑面積18233.49平方米。另一項(xiàng)抵押物同曦國(guó)際廣場(chǎng)則位于南京市江寧區(qū)雙龍大道1222號(hào)，涉及同曦國(guó)際廣場(chǎng)主樓（1至7層）、裙樓及地下室抵押，建筑面積101682.03平方米。兩項(xiàng)抵押物價(jià)值合計(jì)達(dá)14.56億元。兩者位于勝太路與雙龍大道交匯處，負(fù)一層與地鐵1號(hào)線勝太路站連通并且距離南京南站不到3公里，地理位置優(yōu)越，商業(yè)氛圍濃厚，是集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲、兒童、家居等多功能業(yè)態(tài)為一體的一站式時(shí)尚生活廣場(chǎng)。陳廣川于1999年成立同曦集團(tuán)，初期主要從事石油貿(mào)易；2001年成立南京同曦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)；2015年，新設(shè)“宙光”品牌，進(jìn)入泛健康產(chǎn)業(yè)。25年時(shí)間里，企業(yè)兩度轉(zhuǎn)型都曾走在時(shí)代的前列。2001年，石油貿(mào)易行業(yè)發(fā)展得如火如荼，陳廣川迅速積累了第一桶金。后來(lái)帶領(lǐng)同曦集團(tuán)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)，而且選擇的是當(dāng)時(shí)并不被人看好的商業(yè)地產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，江寧撤縣建區(qū)，陳廣川察覺(jué)到其中蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，率領(lǐng)同曦集團(tuán)先后開(kāi)發(fā)了同曦藝術(shù)家園、同曦勝泰華府、同曦新貴之都、同曦大廈、同曦青春水岸、同曦國(guó)際、同曦假日百貨、同曦萬(wàn)尚城、同曦瑞都等十余個(gè)商業(yè)及住宅項(xiàng)目。在地產(chǎn)領(lǐng)域混得風(fēng)生水起之時(shí)，同曦又跨界體育，2007年成立江蘇同曦籃球俱樂(lè)部有限公司。2008年，球隊(duì)開(kāi)始征戰(zhàn)NBL，并取得優(yōu)異成績(jī)，四進(jìn)總決賽，兩奪總冠。2014年9月，江蘇同曦籃球俱樂(lè)部順利通過(guò)評(píng)估成功晉級(jí)CBA。在藝術(shù)界也可以看到同曦的身影，同曦藝術(shù)網(wǎng)、《彩墨中國(guó)》、《美術(shù)聚焦》、同曦藝術(shù)館于2015年正式上線。2015年，中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)近20年的市場(chǎng)化發(fā)展，陳廣川意識(shí)到地產(chǎn)行業(yè)的前景不再光明，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，“我感覺(jué)是逐步收縮的時(shí)候了”。同時(shí)，他注意到居住環(huán)境有惡化的趨勢(shì)，“宙光”應(yīng)運(yùn)而生，這一次的轉(zhuǎn)型也在5年后抗擊疫情時(shí)期發(fā)揮了重要作用。
