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幽默得體原則
我們在人際交往中,輕松幽默地開個得體的玩笑,可以松弛神經,活躍氣氛,營造出一個適于交際的輕松愉快的氛圍,因而詼諧的人常常受到人們的歡迎與喜愛。
但是,玩笑開得不好,幽默過了頭則會適得其反,傷害感清,因此開玩笑要掌握好分寸,幽默要遵循得體原則。
1.內容高雅
幽默的內容取決于幽默者的思想情趣與文化修養。幽默內容粗俗或者不雅,雖有時也能博人一笑,但過后就會變得乏味。而內容健康、格調高雅的玩笑所產生的幽默,不僅能給對方啟迪和精神享受,而且也IWJI自己美好形象的有力塑造。
鋼琴家波奇一次演奏時,發現全場有一半座位空著,他對聽眾說:“朋友們,我發現這個城市的人們都很有錢,我看到你們每個人都買了兩三個座位的票。”于是這半屋子聽眾放聲大笑。
2.態度友善
對人友善是做人的一個原則,也是幽默的一個標準。一般來講;幽默的過程,是感情互相交流傳遞的過程,如果借著開玩笑對別人冷嘲熱諷,發泄內心厭惡、不滿的感情,那么這種玩笑就無法稱得上幽默。
也許有些人不如你口齒伶俐,表面上你占到上風,但別人會認為你不能尊重他人,從而不愿與你交往。
3.區別對象
生活中每個人的身份、性格、心情不同,對玩笑的承受能力也不同。同樣能對甲開,不一定能對乙開,能對乙開,也不一定能對甲開。一般來說,晚輩不宜同前輩開玩笑;下級不宜同上級開玩笑;男性不宜同女性開玩笑。在同輩人之間開玩笑,則要掌握對方的性格特征與情緒信息。對方性格外向,能寬容忍耐,玩笑稍微過大也能得到諒解。對方性格內向,喜歡琢磨言外之意,開玩笑就應慎重。對方盡管平時生性開朗,呀瞰口恰好碰上不愉快或傷心之事,就不能隨便與之開玩笑。相反,對方性格內向,但正好喜事臨門,此時與他開個玩笑,幽默的氛圍會一下突現出來,效果也會出乎意料地好。
4.分清場合
美國總統里根一次在國會開會前,為了試試麥克風是否好使,張口便說:“先生們請注意,五分鐘之后,我們將對蘇聯進行轟炸。”一語既出眾皆嘩然。里根在不洽當的場合、時間里,開了一個極為荒唐的玩笑。為此,前蘇聯政府提出了強烈抗議。
總的來說,幽默要注意場合,在莊重嚴肅的場合不宜開玩笑。
善談者必善幽默
幽默是一個人的學識、才華、智慧、靈感在語言表達中的閃現,是一種“善于捕捉笑料和詼諧想像的能力”,是對社會上的種種不協調及不合理的荒謬現象、偏頗、弊端、矛盾實質的揭示和對某些反常規言行的描述。
在通常情況下,真正精于談話藝術的人,其實就是那些既善于引導話題,同時又善于使無意義的談話轉變得風趣幽默者。這種人在社交場上往往如魚得水,左右逢源,可算做社交談話中的幽默大師。單調的談話令人生厭,因此,善談者必善幽默。但這種幽默,并不意味著對一切事物都可以拿來打趣。例如關于宗教、政治、偉人以及關于某種令人同情的痛苦等,都是絕不能加以取笑的。在有的人看來,如果說話不夠幽默,便不足以顯示自己的聰明,這種想法又不免有些偏激。
美國心理學家保爾&mdot;麥基認為,幽默感對于人的社交能力的發展起著舉足輕重的作用。1979年1月,鄧小平同志訪問美國。當時的美國總統卡特和夫人在華盛頓舉行盛大國宴,歡迎鄧小平和夫人。與卡特夫婦和鄧小平夫婦同桌坐的,有哈佛大學的中國問題專家費正清。費正清問鄧小平:“貴庚?“鄧小平回答:“72歲。”費正清說:“我今年74歲。”鄧小平說:“但你仍滿頭烏發,而我早已禿頭了。”“這證明你腦筋用得太多了。”兩人機智地對答,幽默風趣,其樂融融。
幽默語言可以使我們內心的緊張和重壓釋放出來,化作輕松的一笑。在溝通中,幽默語言如同潤滑劑,可有效地降低人與人之間的”摩擦系數“,化解沖突和矛盾,并能使我們從容地擺脫溝通中可能遇到的困境。
在社交中,談吐幽默的人往往取勝,沒有幽默感的人往往會失敗。
在交際場合,幽默的語言極易迅速打開交際局面。
善于談話的人,有時候為了需要常拿自己開開玩笑。美國知名律師迪特是一位善于講自己笑話的人。有一次,哥倫比亞大學校長在他登臺演說時,先將他介紹給聽眾:”他算得上是我國第一位公民!“迪特似乎很可以立刻抓住這個難得的機會,大模大樣地開著玩笑說:“諸位靜聽,第一位公民要開始演講了。”但是他如果真那樣做,便是一個沒有人瞧得起的傻瓜。
那他該如何說呢?他不僅要利用這個介紹詞幽默一下,并且還要從中獲得聽眾的好感。他說:‘’剛才校長先生說的一個名詞,我起初有些聽不太懂。第一位公民—是指什么呢?現在我才想到,大概他是指莎士比亞戲劇中常常提到的公民。校長先生一定是研究莎氏戲劇極有心得的人,他替我介紹時,一定又在想到他的莎氏戲劇了。諸位聽眾一定知道莎士比亞是常常把許多公民穿插在他的戲劇中,這些配角每人所說的話大都只有一兩句,而且多半是毫無口才,沒有高明見識的人。但他們差不多都是好人,即使是第一第二的地位交換一下,也根本不會顯示有何不同之處。“話未說完,臺下便響起潮水般的掌聲。 以上是珠海口才學校小編為您整理的關于善談者必善幽默全部內容。
如何幽默的拒絕別人
幽默在我們生活中無處不在,幽默拒絕卻并非人人都會,這是我們需要“補”上的一課。善于幽默拒絕的人,既能使自己掌握主動,進退自如.又能給對方留足“面子”,搭好臺階.使交際雙方都免受尷尬之苦。 那么,如何幽默的拒絕別人?下面是白云區口才學校小編為您整理的如何幽默的拒絕別人的實戰案例。
一位讀過《圍城》的美國女士到中國來,打電話給該書的作者錢鐘書先生,說自己很想拜見他。但錢鐘書先生一向淡泊名利,不慕虛榮,便在電話中婉拒道:“假如你吃了一個雞蛋覺得不錯的話.又何必一定要見 那個下蛋的母雞呢?”
在此,錢先生以其特有的幽默和機智,運用新穎、別致而又生動、形象的比喻,拒絕了那位美國女士的請求.既維護了那位女士的自尊,又避免了不必要的麻煩。
在一次記者招待會上,記者問基辛格:“我們有多少潛艇在配置分導式多彈頭?有多少民兵在配置分導式多彈頭?”這是一個很難回答的問題,基辛格如果說“不知道”,便等于撒謊;如果說“無可奉告”之類的外 交辭令,又會落入俗套,還有可能激起記者們更尖銳、棘手的追問;如果實話實說,則必然泄露國家機密。
面對這樣的難題,基辛格卻顯得非常從容,他說:“我們有多少潛艇我知道;有多少民兵在配置分導式多彈頭,我也知道。但是我不知道這是不是保密的?”
記者們一聽高興極了,立刻嚷嚷道:“不是保密的,不是保密的!”基辛格笑著反問道:“不是保密的嗎?那你告訴我是多少?"基辛格通過這一反詰,立即變被動為主動,巧妙而又十分得體地封上了記者的嘴。
英國大文豪蕭伯納脊椎骨有毛病,這是他長期伏案疾書而致。一日他去醫院,醫生建議他做手術標需要從腳跟上截取一塊骨頭來彌補脊椎的缺損。
手術做完后,醫生想從他身上多撈點治療費,外加一點好處費,便對他說:
“蕭伯納先生,你這個手術可是我從來沒做過的新手術啊!”蕭伯納聽完大笑道:“那好極了,請問你打算付給我多少實驗費呢?”
這么輕松的一句幽默,不僅拒絕了醫生的無理要求,而且還掌握了主動。
有時候當面拒絕的確很難,為了避免不必要的誤會和麻煩,有必要學會幽默拒絕,輕松說“NO",這樣就會避免許多尷尬。
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