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銷售口才

銷售口才技巧分享:如何拜訪陌生客戶

分類: 銷售口才 口才詞典 編輯 : 口才大全 發布 : 11-08

閱讀 :1043

據統計,很多業務員在拜訪陌生客戶時成功率比預期低,甚至遠遠低于正常水平!其中最主要的原因就是沒有注意溝通的方式,比如說詢問。巧妙的詢問在拜訪陌生客戶時顯得尤其重要!可以讓你在短短幾分鐘時間,快速了解一個陌生客戶的實際需求,他們過去經銷相關產品的經驗,以及他們現在想找什么樣子的新牌子或產品等,這些重要信息都有助于一個業務員制定、修正自己的談判策略,提高拜訪陌生客戶的成功率。

  遺憾的是,這個問題目前沒有得到人們足夠的重視,不僅業務新人普遍出現這個問題,一些工作很多年的"老"業務員甚至一些企業的銷售經理也是如此。他們出現的問題,常見有兩種:一是還沒有掌握一個陌生客戶的實際需求之前,就開始莽撞的談業務,談判策略自然缺乏針對性,效率可想而知!另一種是在試圖了解陌生客戶的一些信息時,詢問方式不對,導致無法獲得需要的重要信息,因此,也就無法制定和調整談判策略,失敗的比率當然也很高。

  以上不管是哪一種原因,都關系到一個相同的問題,就是業務員如何拜訪陌生客戶,特別是拜訪時要如何向對方巧妙詢問以了解對方?!業務員只有真正掌握了這方面的知識,并在實際工作中熟練應用,才能切實提高自己的業務水平和能力!

  一、需要了解對方什么信息?

  首先,業務員必須明確在拜訪陌生客戶時,需要了解對方什么信息?!這樣才能為如何設計詢問方式提供方向。根據我們多年的營銷實踐,當你在面對一個陌生客戶時,無外乎需要了解歸納在表格中的內容。

  1、需要了解的信息歸類

  1)受訪者個人情況

  適當的了解對方的一些個人情況,有助于你選擇正確的方式來跟對方建立人際關系。如對方是業務主管或是公司老板,你跟他的談判方式和重點就自然不一樣了。

  2)受訪者公司概況

  了解客戶公司的一些基本情況(如成立時間、歷史、股東、經營理念、網絡、經營品牌以及經銷業績等),有助于你評估客戶的資源是否適合你公司的代理要求,以及雙方是否具有長遠的戰略合作的可能。

  3)代理什么品牌

  如果客戶過去有代理類似產品,了解他們過去的代理經驗,有助于理解客戶再接新品時究竟想要什么,不想要什么。

  4)接新品的動機和思路

  詢問對方接新品的動機和想法,有助于你進一步評估雙方合作的可能性,以及制定非常具有針對性的談判策略。

  2、善于把握主動權和詢問時機:

  業務員在向客戶了解上述內容的同時,還要懂得把握發問的主動權和詢問的時機。筆者曾經留意一些業務員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時,經常被對方"反客為主":客戶對自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業務員還不知道對方公司的主要業務是什么,以及有關合作的真實想法和實際需求等。

  因此,為了避免這種情況發生,業務員要善于把握發問的主動權,在完全掌握對方的信息之前,如果對方欲了解詳細的合作細節,業務員則要避免談及細節,可"粗線條"的敷衍幾句,然后在回答的時候話鋒一轉繼續向對方發問。

  因為只有在對方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實的。一旦對方先行掌握了你的情況,你向他發問時,他的回答往往具有一定程度的選擇性和欺騙性。所以業務員在進行實踐時,不但要先了解清楚陌生客戶的相關信息,還要注意獲取信息的時機,否則容易被虛假信息誤導,失去實踐價值。

  如,業務員在剛接觸對方時,可以利用簡單的寒暄時間獲取對方的信息。

  案例:利用寒暄獲取對方信息

  1)拜訪陌生客戶時:

  先問好,主動詢問對方貴姓和職務,同時主動交換名片

  示例:

  業務員:"您好,請問您是張總嗎?(或您貴姓?)"(上前握手)。

  客戶:"你好,不好意思,你找的張總正在忙,所以我來先和你談一下!我是公司的銷售經理,我姓劉。"

  業務員:"您好,劉經理,很高興認識您!這是我的名片,以后多向你請教!"

  劉經理:"不客氣,我們先到那邊坐一下,先互相了解一下再說…"

  2)接陌生客戶電話時:

  問好,主動詢問對方的姓名、公司名稱和職務,所在地區,聯系電話,現在主要代理什么品牌等。

  示例:

  業務員:"您好,請問您貴姓?您是在哪個地區?"

  客戶:"你好,我姓劉,我在長沙。"

  業務員:"劉先生您好,請問您是長沙哪個公司?主要做什么業務?怎么稱呼您?"

  客戶:"我們是長沙名妝化妝品銷售有限公司,我是公司的銷售經理,我們主要做幾個化妝品廠家在長沙的總代理。"

  業務員:"你好,劉經理,很高興接到你的電話,也很高興認識你!我去過長沙,不知貴公司主要代理什么牌子?"

  劉經理:"不客氣,我們主要代理兩個牌子,一個是廣州的XX,一個是上海的XX."

  業務員:"哦,那你們現在長沙操作的怎樣?主要在什么渠道進行銷售?"

  劉經理:"還不錯,主要做專賣店渠道,商場專柜也做,商場主要是做個形象。"

  業務員:"哦,你們一般在什么類型的專賣店鋪貨?有上促銷嗎?在商場有做幾個專柜"

  劉經理:"就是有一定檔次的品牌化妝品專業店,前期3個月要上促銷,但是廠家要有物料支持。

  我們在5個商場有做專柜。"

  業務員:"太好了,操作方式和我們公司很接近…"

  二、常見的詢問方式:

  當然,詢問是有技巧的,任何時候不太可能向前面說的案例一模一樣,所以在向陌生客戶發問時,還要注意發問的方式。目前在營銷界運用比較普遍的詢問形式主要有兩種:開放式和封閉式發問。

  1、開放式的詢問示范:

  開放式的詢問方法又分為"直接詢問"和"間接詢問",一般適合在跟客戶剛開始接觸時,話題不多時可以使用這種方式,可以引出很多對業務員有利的話題和信息,也不至于冷場。

  例如:想了解客戶代理了什么品牌?

  1)直接詢問:

  貴公司現在代理什么品牌?

  2)間接詢問:

  不知道你們的業務傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是…?

  例如:想了解對方對自己公司產品的看法。

  1)直接詢問:

  您怎么看我們公司的產品?

  2)間接詢問:

  我們公司的產品主要的特點就是比較有"賣點",很多客戶都有這種看法,您怎么看…?

  例如:想了解對方接新品牌的動機。

  1)直接詢問:

  您想接什么樣的新牌子?

  2)間接詢問:

  有些經銷商在渠道比較穩定后,想接新牌子,因為新牌子有利潤,您接新牌子的想法是…?

  通過這種提問方式,可以非常有效率的獲取對方的真實想法,業務員可以根據對方的回答把握住對方的興趣點和關注點,在展開談判時就比較有針對性了。

  2、封閉式詢問

  當無法對客戶的意圖做出準確判斷時,這時你需要用到這種方式來獲取對方的最終想法。比如是或否的提問方式,比如二選一的提問方式。切記在剛開始時不要采用這種發問方式,因為這種發問的回答很簡單,容易導致沒有話題而冷場。

  示范:

  1)關于"是否"的詢問:

  例1:"您近期是否有接新品的打算?"

  例2:"您是否認為廠家的貨款可以月結很重要?"

  2)例如"二擇一"的詢問:

  有如一個經典的小故事"您需要一個雞蛋還是兩個雞蛋?"一樣,這種發問方式是類似的。

  例1:"你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結算方式?"

  例2:"既然這樣,那么,我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?"

  以上為兩種詢問方式的舉例,業務員在剛開場要避免冷場時,要以使用"開放式"的發問方式為主,當對對方的某個意圖難以判斷時,即可使用"封閉式"的發問方式。值得注意的是,在業務實踐時,這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!

  三、詢問的標準示范

  筆者一直強調,談判不是靠天才,而是靠準備,詢問的方式也是一樣的!筆者在某國際品牌任營銷總監的時候,曾經要求所有區域經理就這些問題準備好"標準詢問題",在適當的時機,就可問客戶適當的問題。下面是筆者就業務員需要了解的問題的"標準示范"(部分),給大家參考:

  1、了解對方公司概況

  1)對方公司的成立時間、成長歷史

  示范:貴公司給人的印象是團隊很有士氣,業務流程也是井井有條,我覺得經銷商能夠做到這樣確實不容易,請問貴公司成立多長時間了?是不是公司一直很重視管理?有沒有什么比較有趣的事情可以分享一下?

  2)對方公司的性質、主要業務

  示范:請問貴公司的主營業務是什么?是老板個人投資還是合伙的?

  3)對方公司的執行團隊(銷售、助銷、后勤)

  示范:貴公司用什么方式來進行業務推廣?有幾個業務人員?是客戶自己上門提貨嗎?

  4)對方公司在當地的網絡分布

  示范:貴公司在長沙走什么渠道?以什么渠道為主?以什么渠道為輔?

  5)對方公司老板的理念和近期的發展動向

  示范:貴公司近期有什么發展動向?你們老板怎么看公司的發展?

  2、了解對方過去代理品牌

  1)對方目前代理什么品牌

  示范:貴公司目前代理幾個牌子?是什么品牌?

  2)代理品牌的銷售渠道分布

  示范:代理的牌子在長沙走什么銷售渠道?

  3)代理品牌的銷售業績

  示范:市場潛力如何?目前每個月的銷售業績大概有多少?

  4)對現在已代理的品牌有什么感受?

  示范:任何一個廠家都存在一些優勢和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運作方式?

  3、了解對方接新品的想法

  1)接新牌子的動機

  示范:請問您為什么要接新品?

  2)對新牌子的想法和要求

  示范:請問您想接什么樣的新品牌?

  3)對新牌子的操作和投入思路

  示范:如果說有這樣的新品,您接了之后會怎么操作?具體用什么方式?

  以上都是直接詢問的示范,業務員可以根據自己的需要作靈活的準備。只有掌握了陌生客戶的這些信息,業務員的談判才能"有的放矢",才能針對客戶的興趣點和關注點進行"精確打擊"!

  陌生客戶也將不再陌生。

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