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　　團隊里面每個人都有自己的角色定位，認識各種團隊職責和每種職責長處和缺點，十分重要。這樣可幫助我們評估自己在團隊的地位，以及自己和隊員如何為團隊作出最有價值的貢獻。

　　團隊職責里有哪些角色？

　　主導者 —— 處事冷靜的領導

　　驅策者 —— 精力充沛、意志堅強的領袖

　　創新者 —— 團隊的智囊

　　監察者 —— 善于監察和評核團隊的表現

　　執行者 —— 團隊的「辦事人員」

　　協調者 —— 關心隊員的需要

　　資源查探者—— 善于向外界求助

　　貫徹者 —— 確保團隊趕上工作進度

　　專業者 —— 專業知識、經驗及技能的提供者

　　上述每個職責對團隊的有效合作均有助益，但這些職責無法由個人獨力承擔。因此，要使工作團隊發揮最佳的合作成效，必須根據需要完成的任務，妥善安排最適當的人員擔當每種職責。

　　關于“團隊職責里有哪些角色”的介紹就到這里，團隊成員應統一思想，提高認識，克服溝通障礙，實現有效溝通，為實現個人和團隊的共同發展而努力。

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